Independent Strategic Advisor
Более 25 лет опыта в Government Relations, Public Affairs, здравоохранении, международном бизнесе и стратегических партнёрствах. Помогаю организациям проходить путь от сложной идеи и регуляторного контекста до работающей модели сотрудничества и измеримого результата.
Более 25 лет профессионального опыта
Государственный, корпоративный и предпринимательский контекст
Проекты в Казахстане, Центральной Азии и международных партнёрствах
Энергетика, фармацевтика, здравоохранение и инновации
Обо мне
Моя профессиональная траектория проходила через государственную службу, международные энергетические проекты, фармацевтический бизнес и развитие системы здравоохранения. Этот опыт научил меня видеть одну и ту же задачу глазами государства, инвестора, корпорации, врача, исследователя и предпринимателя.
Сегодня я работаю как независимый стратегический советник. Мой фокус — проекты, в которых недостаточно только хорошей технологии или правильной презентации. Необходимо соединить интересы сторон, доказательную базу, регуляторный маршрут, защиту интеллектуальной собственности, экономику и практическое исполнение.
Сильная стратегия должна выдерживать три проверки: быть понятной людям, жизнеспособной экономически и реализуемой в существующей системе принятия решений.
Дзюдо научило меня простому принципу: сила важна, но техника, дисциплина и понимание баланса часто решают больше.
Экспертиза
Опыт
Опыт включает работу в и с следующими организациями:
1998–2001
KazakhOil / Rosneft, Павлодарский НПЗ
Коммерция и логистика
2003–2006
Посольство Республики Казахстан / Министерство иностранных дел
Экономический атташе
2006–2009
Tata Consultancy Services (TCS)
Региональный стратегический советник / Country Manager
2009–2011
Shell Development Kashagan B.V., Гаага
Заместитель руководителя по внешним связям
2011–2014
NCOC / Северо-Каспийский проект
Руководитель по внешним связям и коммуникациям
2014–2016
MSD Kazakhstan
Руководитель по внешним связям
2016–2020
Sanofi, Центральная Азия и Кавказ
Директор по Public Affairs
2020–2026
AstraZeneca Kazakhstan
Директор по Public Affairs и Government Relations, член Senior Leadership Team
2026 —
Независимые стратегические, инвестиционные и инновационные проекты
Независимый стратегический советник
Следующая глава — независимые проекты на стыке healthcare, науки, технологий, инвестиций и государственной политики.
Проекты
Без конфиденциальных деталей, сумм и названий контрагентов.
Разработка подходов к устойчивому финансированию, оценке технологий и диалогу между государством, пациентским сообществом и индустрией.
Соединение научной гипотезы, CMC, доклинической и клинической стратегии, защиты IP, производства и инвестиционной модели.
Формирование партнёрской модели для развития Казахстана как площадки качественных международных исследований.
Проекты, где AI должен не просто выдавать ответ, а безопасно работать внутри полного patient journey с понятной ответственностью человека.
Путь от лабораторной проверки и пилотной партии до локализации, сертификации и выхода на промышленного заказчика.
Подготовка переговорной позиции, проверка интересов сторон, структура сделки, BATNA, ZOPA и управляемые критерии go/no-go.
Публикации и аналитика
Материалы готовятся
Материалы готовятся
Материалы готовятся
Материалы готовятся
Материалы готовятся
Материалы готовятся
Рукопись завершена
Government Relations, стратегические партнёрства и коммерциализация инноваций
Жалгас Данияров
Как принимаются решения на пересечении интересов государства, бизнеса и общества? Почему одни инициативы превращаются в работающие проекты, а другие остаются на уровне переговоров и меморандумов? И что отличает профессиональное влияние от простого доступа к людям, обладающим полномочиями?
«От идеи к решению» — книга о современной практике Government Relations и Public Affairs, стратегических переговорах, построении партнёрств и коммерциализации инноваций.
Статус: рукопись завершена, ведётся подготовка к публикации.
Выступления
Как бизнесу разговаривать с государством на языке общественной ценности.
Government Relations в эпоху геополитической и регуляторной турбулентности.
Market Access: как соединить клиническую ценность, бюджет и интерес пациента.
Почему хорошие научные проекты не доходят до рынка.
AI в здравоохранении: ответственность, доказательства и human-in-the-loop.
NDA и IP как часть стратегии коммерциализации, а не формальность юристов.
Переговоры, BATNA и защита сделки перед советом директоров.
Что спорт учит руководителя о системе, дисциплине и длинной дистанции.
Ближайшие выступления будут опубликованы здесь.
Подход к работе
Что происходит в отрасли, регулировании и экономике.
Кто принимает решение, кто влияет и что важно каждой стороне.
Какие данные подтверждают проблему и предлагаемое решение.
Роли, экономика, риски, IP, governance и критерии успеха.
Конкретные шаги, ответственные, контрольные точки и честный go/no-go.
Контакты
Опишите задачу. Я или моя команда рассмотрим обращение и ответим после ручной проверки.
Ссылки